Uma instituição de saúde que opera sem a integração de sistemas é, necessariamente, exposta ao erro em regime permanente. Afinal, sem comunicação em tempo real e conhecimento sobre o que está acontecendo nos outros setores, as atividades passam a acontecer “no escuro”. O efeito mais imediato dessa falta de visão global sobre os processos é que a instituição de saúde, como um todo, fica exposta ao erro. No âmbito hospitalar em que o produto final é, em tese, a satisfação e o tratativa da saúde de seres humanos, erros de integração devem ser evitados a todo e qualquer custo. Afinal, vidas estão em jogo.

Outro risco que se corre quando as atividades são conduzidas de forma isolada é a geração de dados duplicados. Portanto, com a integração de sistemas e o uso de um ERP eficiente e desenvolvido sob medida, a duplicidade pode ser eliminada, já que o sistema é capaz de cruzar dados de origens distintas.

Ao decidir-se pela integração de sistemas para a gestão hospitalar, a instituição de saúde consegue desenvolver as atividades com um nível de excelência maior e, consequentemente, evitar que se faça duas ou três vezes o mesmo trabalho. Isso torna os projetos e serviços mais econômicos e diminui os custos orçamentários. Além disso, para capacitar sua equipe hoje existem diversos cursos de gestão de pessoas a distância que podem economizar tempo reduzindo custos e aprimorando as habilidades da equipe.